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Mediation in Firmen

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Unterschiedliche Ansichten zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten?

Ein Mediationsprozess eignet sich besonders gut in folgenden Situationen:

  • Eruierung der Mitarbeiter-Zufriedenheit

  • Sicherungsmassnahmen in den zwischenmenschlichen und organisatorischen Bereichen

  • Erkennen von möglichen ‘Tretmienen’

  • Optimierung der Zusammenarbeit

  • vertrauensbildende Massnahmen

  • Veränderungsprozesse

  • etc.

Sie werden staunen, wie zwischenmenschliche Missverständnisse erfolgreich gelöst werden können und Klärungen sich positiv in organisatorischen Abläufen auswirken.

Meine Aufgaben als Mediatorin

Als erfahrene Mediatorin und Coach begleite ich Sie in Veränderungsprozessen, bei Team-entwicklung und bei Bewältigung von Konflikten.

Als Mediatorin unterstütze ich mit methodischen Techniken den Lösungsfindungs-Prozess. Die Mediatorin sorgt für eine ausgewogene Gesprächsführung und ermöglicht, dass die Anliegen und Argumente aller Teilnehmer sachlich dargelegt werden. Sie hilft, allfällige Knoten zu lösen. Ziel ist, dass alle beteiligten Personen tragfähigen Lösungen erarbeiten, welche umsetzbar sind und die Anliegen aller berücksichtigt.

Das Vieraugen-Prinzip hat sich bei Gruppen bewähr. Daher arbeite ich in der Regel mit der Co-Mediatorin Esther Balthasar zusammen. Wir arbeiten mit Methoden aus der Mediation, aus der Hypnosystemik (systemische Beratung) und Methoden aus der Organisations-entwicklung.

Aufträge nehmen wir schweizweit an und arbeiten in der Regel am Ort des Unternehmens.

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